“各国经销商的初步推广效果、和圣诞季的要货情况，已经统计上来了。老闆，您亲自过目一下吧。”
    11月初的一天，顾骜在加州转战多日，终于把香积电、王安和苹果的一系列案子实锤、大局抵定后，他也总算要回康州看看妻儿，关心一下家人了。
    临走之时，王安电脑总裁、即将转正为ceo的约翰.钱伯斯，一脸振奋和讨好地给顾骜看了王安wps电脑的最新铺货进展。
    王安这个牌子，在美国个人电脑领域毕竟是十几年的老牌子了，哪怕没有顾骜出手额外加持，光靠钱伯斯自己，用精良的产品跟乔布斯竞争，那也是可以打个不分伯仲的。
    哪怕按照事前苹果方面比较乐观的推演，苹果也就是在佔领小白用户和图形设计师用户领域有优势。而在文档办公的白领市场上，王安依然是绝对优势的。
    人家的文档处理软体比你好用，价格比你便宜，品牌形象比你更有商务逼格，凭什么卖得不如你？
    甚至可以这么说，要是王安本人如今还身体康健、能够亲自抓产品抓市场，那么，王安wps继续以明显优势压制苹果mac-ii都可以做到。
    而把王安换成了钱伯斯之后，虽然钱伯斯本人能力还可以，但毕竟没有王安的威望，也没有王安这个个人品牌对消费者信心的加持，所以才退缩到跟苹果五五开的竞争事态。
    毕竟王安这家公司的牌子，在此之前，几乎是与王安这个人本身紧密联繫不可分的，人就是品牌，就是信心。后王安时代，顾骜要让这个牌子的信心，摆脱对王安这个创始人的依赖，在几乎不损失影响力的过程中平稳过渡，还需要几年的努力。
    不过，顾骜也用了自己的场外资源、从香积电到天鲲到王安的大生态圈打法，证明了自己的威力。
    经此一役，王安公司内部即使是原先对王安本人最忠诚、最死硬的脑残粉，如今也对顾骜这个新主人彻底心服口服了。
    所有人都相信，顾骜的降临是天意，是天命，是冥冥之中的神秘力量，来帮助王安公司存亡继绝，获得第二轮新生的。
    顾骜志满意得但并不骄傲地看了约翰.钱伯斯的彙报，也略微有些惊喜：“光美国市场上，预期到年底生诞季还能出货29万台？那很不错啊，加上截止到目前的出货，总规模要逼近50万台了。
    原先定计划的时候，我记得还说的是全年要至少出货100万台，是个大目标，现在今年只卖了后4个月，就接近50万，可喜可贺。”
    钱伯斯陪着笑脸，振奋地解释：“下半年最后几个月，肯定比上半年销量高，尤其是11和12月份，公务机关突击添置办公设备的大市场。
    目前赶走了苹果这个主要竞争对手，而其他封闭式系统电脑品牌，在新锐功能上跟我们相去甚远，想买高端好货的机关自然都买了我们的。
    算下来，全美有好几百个县的民政办公系统，存在更新电脑需求的，都买了我们的，光这块就几万台了，再把其他派出机关的设备添置算上，超过十万是很轻鬆的。”
    顾骜点点头，继续往下看。
    从报表来看，天鲲渠道开路、帮忙王安铺货的计划，在曰本市场也很顺利，欧洲那边的话稍差一些。
    预计四季度曰本出货量，光是对公市场就可以突破10万台，另外还有几万台的私家购买需求——顾骜为了迎合曰本人，还特地在日系供货上做了定制版，买wps电脑，还送几款移植版的天鲲ps独佔游戏大作。
    1988年，市面上用电脑玩游戏还是不太普及的，连扫雷打牌的习惯都没有，很多就是文字冒险和解谜游戏。顾骜为了移植，也是让天鲲方面很多工作室花了不少精力，挑选了一些适合键鼠操作的精品。
    当然在这个过程中，王安电脑公司也是要给天鲲娱乐钱的，这些钱最终还是会给到具体的游戏开发工作室。
    虽然都是顾骜作为第一大股东控股的公司，内部账目还是要明算清楚，不能和稀泥佔便宜，那样很伤士气的。
    总的算下来，整个1988年，曰本经销商累计要货达到了15万台，与累计出货47万台的美国市场相比，战斗力已经很强了。
    全欧洲市场，加起来还没曰本市场表现好，经销商累计要货13万台，这也跟天鲲的游戏机在欧洲表现不如曰本好有关係，经销商渠道渗透本来就不够给力。
    中国市场方面，因为顾骜的背景，加上此前对王安系的示好和支援，虽然只有极少数拿得出钱的机关要添置办公电脑，但只要有需求，基本上也都选择了王安wps。为此顾骜在钱塘的研发中心，还拨出了一些汉化工作室的力量，赔本价做了本土化研发，比如内容汉化、加入字型档和汉卡。
    另外还有一些不管渠道串货、没有经销商管理体系的第三世界国家，零零散散地批货出去，王安公司也无法追蹤这些东西具体卖到哪儿了，总共加起来也就几万台规模吧。
    可能就被作为不少第三世界国家机关新采购的办公电脑了，说不定还是中间商乱加价乱改后才卖出去的，这样的机器售后服务也没法管。
    最终，王安公司预期实现了1988年度累计出货84万台wps电脑。而这个数字，只是在短短四个多月的时间里实现的。
    比起之前的“年出货100万，对苹果保持绝对优势”的目标，算是超额完成了。
    每台电脑基础定价接近2000美元，加上七七八八的应用软体销售，平均一台电脑还卖出去六七百块美元的额外软体，wps电脑的总销售收入达到了24亿美元。
    历史上，王安公司最巅峰期的1986年，公司的总销售额突破过40亿美元，不过那已经是最巅峰的一年了，也是王安本人患癌交权前最后的辉煌。
    此后两年，因为他儿子王列的无能，业绩是一直在跌的，加上股灾的冲击，1987年被顾骜私有化退市之前，前10个月的总销售额也才22亿美元，比86年跌了整整一半。
    88年前8个月，在wps电脑这个新产品出现之前，王安公司光靠卖旧款老货、或者是对存量机市场卖应用软体，销量本来是比87年同期还低的，8个月的总销售额才13亿美元。
    结果最后4个月的24亿销售额往里注入之后，整个公司都撑过了产品换代的阵痛期，一下子活力满满。全年总销售额再次突破了40亿美元，一下子追平了王安本人患癌之前的巅峰状态。
    {13亿加24亿是37亿，但是最后4个月里，王安老产品的软体销售业务依然是在运作的，那部分继续提供了三四个亿的销售额，所以总额突破了40亿，前述的24亿只是指wps电脑的相关销售，没算这几个月里的旧产品销售。}
    相关数据虽然没有第一时间形成报表披露——事实上，王安电脑如今都已经是退市的公司了，都没义务向公众披露。
    但是，华尔街的眼睛是雪亮的，总有分析人士会第一时间注意到这里面的转变，然后写专题评论文章、数据分析。
    于是，王安公司业绩起死回生的表现，立刻就出现在了华尔街日报的重要版面上。
    “顾骜入主王安，起死回生神奇大逆转。”
    “两年低谷后，王安电脑重获新生，再回年销40亿美元电脑公司俱乐部。”
    一时之间，华尔街的投资者圈子里，目瞪口呆、捶胸顿足后悔者无数。
    “我靠！我去年股灾的时候怎么会猪油蒙了心，特么的跟风把王安电脑的股票都卖掉的？当时特么的股价跌到只有86年年初时候的三成了呀！要是憋到现在，业绩重回高峰，我不就能原价解套了？”
    “哔了狗了！纳斯达克果然是个卖概念骗人的坑货！真挣钱的公司都变着法儿造假退市，不给散户投资人分享好处的机会！留下的都是有前景画大饼还没利润的！
    老子这辈子就是死外面，从纽交所大楼顶上跳下去zi shā！也不会再买一支纳斯达克的股票！谁买谁纱碧，都是泡沫！”
    诸如此类的凶恶言论，充斥曼哈顿。
    当然面对这种粗暴直观的社会怒气，稍微冷静一点、冷嘲热讽的言论也丝毫不佔少数。
    “你以为你捏着不卖，熬到今年王安就出头了？人家顾骜又不是做慈善的，就是奔着王安价值洼地，才觉得有抢救价值。如果王安的股份还捏在你们这些没资源的蠢货手上，说不定那就真的死了！
    没有价值洼地，顾骜才不来抢救王安呢，人家自己另起炉灶慢慢打进电脑行业不行啊，凭什么让你们捡便宜。”
    那些自以为捏着就是胜利的人，被这么一怼，多半也是无话可说。
    虽然谁都知道，铁了心捏到最后的极少数人，如今是跟着顾骜仙及鸡犬了。可如果人人都那么坚定，王安说不定早死了，正是因为大多数人不坚定，顾骜才出手的。
    这是改变不了的大势。
    很快，曼哈顿散户们讨论的都市传说热点，就从呼天抢地懊悔，变成了羡慕嫉妒恨地诉说“听说那个谁谁谁，真是傻人有傻福啊，去年花旗银行的债转股都撑不住退出的时候，他还是捏着不卖王安的股票。结果，听说今年的分红，就佔到去年穀底价时的好几成了。这相当于拿在手上分四五年红，都不用卖股票，本钱就回来了呀！”
    账当然不能这么算，因为传闲话的人总是用最极端恶劣的数据来对比，只看贼吃肉，不记贼挨打的。不过这种传说，也着实让羡慕嫉妒恨的浪潮滚滚扩散开来。
    跟着顾爷，有肉吃呀。