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第十一章 大集团采购价
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    次日中午,顾平将庄晓昱叫到办公室,把开设银行账户,去税务所购买发票、税务打印机等后续任务都交给她。
    庄晓昱是大二学生,别看只比姜雨泥、朴彤大一届,但这一岁却和大一学生有云泥之别。
    大三、大四的学生和大二学生相比,成熟不了多少。
    但大二学生和大一新生的区别却很大,因为大一学生大多处于从高中到大学的转变过程中。
    大学阶段的学习和生活与高中阶段完全是两回事。
    高中时期,不仅有父母管着,老师也管得很严。到了大学,已经基本接轨外面的世界。
    庄晓昱刚吃完午饭,就被顾平叫到办公室,吐槽道:“顾总,你把这么重要的都交给我,就算你放心,我也感觉忙不过来啊!而且,我一个人去办这些事很有压力的说。”
    姜雨泥、朴彤都在办公室。
    姜雨泥主动要求道:“顾平,我和庄晓昱一起去。晓昱姐带去我办这些事,我也能得到锻炼。”
    顾平大吃一惊,她……是姜雨泥吗?
    前世,姜雨泥一直是个低调的人,四年时间里和同学们说的话加起来不满一筐,而且,任何露脸的事情都躲在后面。
    这一世,就算有蝴蝶效应,能改变她这么多?
    “喂?好不好?”姜雨泥见他迟迟不说话,而且神情诡异,忍不住又问了一句。
    “啊?嗷!可以,当然可以。你们两人出去的时候要注意安全。”顾平叮嘱一句,“有事就打我电话,我今天要解决货源问题,如果事情办得顺利,可以来接你们。”
    庄晓昱说道:“好,那就这样。”
    下午上完第一节课,姜雨泥生平第一次翘课!
    她关照朴彤做好课堂笔记,晚上帮她补习。
    来到地下室019办公室,拿上一整套开户资料,和庄晓昱两人结伴出门。
    走出校门,她拍拍胸口说道:“晓昱姐,这是我第一次翘课,好紧张!好刺激。”
    连庄晓昱都感觉姜雨泥变了,笑道:“没关系,多翘几次课,你就习惯了。”
    姜雨泥连连摇手,小声说道:“不行,不行,偶一为之。妈妈要是知道了,会骂死我。”
    两人穿过马路,上61路公交车。
    同一时刻,顾平已经来到松下电器设在江东的总部。
    将车停在地下车库,顾平坐电梯上楼。
    松下电器是最早进入华夏的rb著名企业,早在八十年代就在国内投资建厂。顾平知道,此时在东海总部主持工作的是松下文雄。
    松下文雄是个很精明的企业家,在松下电器的职位越做越高,直到担任松下电器总裁。
    前世,顾平作为华微的副总曾和他有过很深交往,对他非常熟悉。
    他来到松下公司前台,沉稳地说道:“你好,我来找松下文雄先生。”
    前台接待人员是个很漂亮的女子,问:“请问您有预约吗?”
    “你对他说,我叫顾平,是竹内美智子的学生。”
    前台接待员不解地看他。
    顾平微笑道:“竹内美智子是文雄先生的妻子。”估计接待员没听见过这名字,所以顾平提示了一下。
    “噢,那请你稍等。”接待女子进去请示,不一会就走出来,微笑着说道:“老板答应见你,请跟我来。”
    到了1608房间门口,接待员轻轻敲敲门,听到里面“请进”的回答后,向顾平鞠躬,说道:“您请进。”
    进入房间,顾平看到松下文雄正坐在老板台后面看他。
    顾平行rb礼,鞠了一躬,说道:“文雄君,我叫顾平,是您夫人竹内美智子的学生。”
    松下文雄站起身,请顾平在办公桌对面的沙发上坐。
    “顾平君,有什么可以帮助你的?”
    顾平笑容满面地说道:“是这样的,我因为家庭原因,刚从京都大学转到东海金融大学上学。在京都大学时,常听美智子老师的课。老师讲课很优秀,充满智慧的光芒,打开了我们的思维束缚。老师要求我们学习和实践相结合。我虽然离开了京都大学,但仍以老师的思想为准则。因此,我一边读书一边创立了自己的公司。”
    竹内美智子的事情,是顾平在前世和松下文雄密切交往之后了解到的。他虽然从没在rb读书,但知道京都大学有很多国内学子。而美智子确实是一个很优秀的老师。
    松下文雄即使打电话回去也无法证实,因为美智子的学生很多,她记不住也正常。而且,顾平说自己是转学走的,没上她几次课。
    松下文雄点点头,伸伸手,示意他继续说。
    “我的这家公司是科技型公司,目前主要做监控项目。我从美智子老师那里知道您在这里担任总裁,所以准备选用松下监控设备。文雄君,我在国内有些背景。所以项目会越做越多,越做越大。”
    顾平始终面带笑容,表现出极其强烈的自信,他继续说道:“请您务必相信我的能力,也许将来我是松下监控设备的最大客户。所以,希望能从您这里拿到具有竞争力的,最低的价格。”
    松下文雄沉吟片刻,问:“你第一批采购多少台?”
    顾平继续忽悠:“我崇敬松下幸之助老先生提倡的自来水经营理念,薄利多销,改变世界。您看我这个年纪,就已经拿到了第一个大项目,将来呢?”
    松下幸之助是松下电器的创始人,被誉为经营之神。他的经营秘诀中,有三项是最突出的,即自来水经营理念、水坝式经营法和玻璃式经营法。自来水理念是指将产品像自来水一样推广出去,让所有人都能用。
    而松下文雄最崇拜的就是松下幸之助。
    顾平说道:“这次只采购38台。”
    38台摄像头,仓储基地合计用32台,东吴印刷厂使用4台,酷米科技留两台用作调试和测试。
    松下文雄沉吟道:“38台有些少啊!”
    顾平强调:“这只是开始!用发展的眼光来看,以大集团采购价提供给我更能说明松下电器管理层的高瞻远瞩。”
    松下供货价分为大集团采购价,代理商价,渠道批发价等几种。大集团采购价是最低的,但控制相当严格。
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