孟轻舟向来是把电影分成三类来看，一是拍给大众看的，以好莱坞为例，它是电影工业与电影美学，或者说商业与艺术平衡之下的产物，大众都欣赏都喜欢都爱看，虽然是以市场为价值导向，但仍旧具备艺术储备和一流的工业技术。
    二是拍给自己看的，所谓作者型电影，以艺术电影为典型代表，导演的个人化倾向很重。电影本身注重艺术性，并不是市场为价值导向。我表达，我快乐。
    三是拍给庸众看的，一般来说这类片子连基本的艺术美学都不管了，有美女帅哥就行，三流故事随便写写，坐地圈钱，电影在这里充其量是个圈钱的产业，基本和艺术没粘什么边儿。
    总部设在洛杉矶的青莲影视，目前的当家人布莱恩·戈德史密斯，原狮门影业运营部的负责人，最初在华尔街做投资，是威廉在获得孟轻舟同意后，重金聘请的专业人士；威廉姆斯对于好莱坞完全没兴趣，他热衷于金融投资，
    譬如刚刚陷入财政危机的推特，和孟轻舟联系后，他已经全力以赴的吩咐下属，收集一切相关方面的信息，威廉幻想着慷慨的老板在投资成功后的巨额奖励；
    经过近十天的谈判，布莱恩以2亿美金，拿到了传奇影业22%的股份，成立3年时间的传奇影业，目前的市场估值6亿美金左右，因为陆续的投入电影和购买版权，迫切的需要新的投资者进入，青莲影视的报价时机刚刚好！
    最让孟轻舟欣喜的是，诺兰的《盗梦空间》主控投资正是传奇影业，他在想着，能不能让热芭惊艳亮相；
    关键还得看诺兰这个牛人能不能答应? 客大欺店呢！
    和布莱恩通话后? 孟庆柱也只能等待，就看热芭有没有这份造化了！
    导演也是人? 也要吃饭喝水穿衣? 也上有老下有小要赡养要照顾，他不可能为了艺术放弃生存最基本的权利。所以导演把电影当作商品来拍? 来卖，本是无可厚非而天经地义的。
    关键是? 你是准备制造一件怎样的“商品”。
    譬如像《教父》、《泰坦尼克》、《肖申克的救赎》这样青史留名的杰作? 既是商品，更是艺术品。
    再如《真实的谎言》这样的商业大片，也很不错，虽然比之前者略差了点意思。导演按部就班地照好莱坞的标准模式走? 有明星? 有大场面，该有的全都有；观众看得满意，票房也相当不坏。
    但往细里一想，这类片子题材无突破，剧情也没创新之处。但导演拍得用心? 剧情熨得妥帖，演员演得卖力? 再加一点悬疑，加一点观众爱看的英雄主义? 这就是一件相当优秀的“商品”。
    纵然无法名垂青史，但足矣使观众掏钱买票不后悔。这样的“商品”? 我们也是喜闻乐见的。
    还有一些电影? 就不那么体面了? 常让人想起中秋时送人的月饼礼盒。宣传时轰轰烈烈，宛如那一层金玉其外的铁皮盒子，打开一看呢，偌大的盒子里只有2，3个寒酸的小饼，而且味道难吃得让人无法下咽。
    对于把这样的“商品”拿出来糊弄消费者的导演，只想打断他两条狗腿。
    因此，把电影当作商品来拍并非坏事，关键还在于这是一件怎样的“商品”。
    在办公室胡思乱想了很久，孟轻舟才再次回到了剪辑室。
    “轻舟，《恋爱的温度》你觉得找哪位女演员合适？”
    “你不是说和慧姐一起练手吗？自己拿主意，这次我就一点都不参与了，搞砸了的话，你就乖乖在家当厨娘。”
    唐妍白了他一眼，去了厨房，第一次做意大利面，特地选了轻舟和杨蜜都在的时间。让他俩品评一番。
    杨蜜拿着一个文件夹，蹙着眉头，难得认真的看郑霜的简历，
    “小丫头长得还行，不知道在学校学的怎么样？”
    “老孟，你觉得可以签吗？”
    郑霜在研讨会后的第三天，主动的去了花自香公司，没见到增佳和杨蜜，把自己的简历投给了前台，
    “看你们公司准备走那条路线了，是主要做电视剧制作，还是综合型的娱乐公司。”
    “有区别吗？”
    “蜜蜜，你和增佳没有商议过吗，影视公司也分很多类型的，如果资源有限，最好还是简单点。”
    小狐欺身靠在他肩上，拿着文件夹拍了他一下：“这是给你机会，我这么懂事的学生，已经很难得了，求着老师教姿势呢！”
    “蜜蜜，那还是去房间吧，有些知识还需要你配合！”
    杨蜜仰头在孟轻舟的脸上亲了一下，“好了，先给利息，晚上再还你本金！”
    “那类型就多了，有经纪公司、制作公司、院线公司、发行公司、还有出品公司，每一种都各有特色，不过一般的影视公司都会兼具两项以上的。”
    “任何的行业发展都需要用全局的视野去看待。很简单一个问题，影视行业最终落地的点是什么？是好看的剧目，牛逼的导演，爆棚的演员？”
    “那我们花自香应该怎么发展呢？重点需要关注的，是剧本还是演员？”
    “我觉得最终要的是看这些剧目的受众。如何从全局的视野看行业发展，就是从受众的需求去经营行业链。当行业中各个链条环节都能满足大家的兴趣或者需求。那么ok，事成了。”
    电影和电视剧的拍摄，是一件很严肃的事儿。复杂的流程、大量的工作人员、昂贵的成本，每一个细节都要面面俱到，这也使得每一部作品的问世都变得格外困难，高成本的投入更像是有钱人才能做到的事情。
    小型得影视公司要壮大，办法几乎是透明的；最佳的办法当然是建立政府合作关系，作相关单位的生意。
    要不就是建立你的上游，主要是广告代理商；
    其实两件事有一个共同逻辑，就是“别自己开拓客户了，专心制作”。